命令無助於改變職場文化。職場文化的改變始於管理者與員工之間日常的實際互動。最佳職場Giftwork®不會改變組織現時的業務的方式。但是，它為公司注入慷慨，個人動力和包容 – 最佳公司突圍的關鍵。

在為期兩天的研討會中，您的管理層將學習如何使用Giftwork方法建立具備信任，創新和高效能的職場文化，並把日常工作（通常為職責）變為經理和員工之間建立信任的機會。 

卓越職場，無論是小型企業還是跨國公司，在回報率，生產力，團隊合作和創新等方面都勝於競爭對手。

Great Place to Work Journey是互動，真實而有趣的。我們使用一系列方法，包括合作教學，仿效和角色扮演，以確保員工和管理者學到能即時投入實用的技巧。 

Giftwork框架包括：

• 九個關鍵行動領域，有助於創造一個卓越職場：啟發，溝通，傾聽，感謝，發展，關懷，招聘，慶祝和分享 
• 培養部門信任的Giftwork模型 
• 了解當前管理實踐效果的分析工具 
• 成功執行新措施的技巧 
• 闡明管理者創造一個卓越職場的好處 
• 來自最佳職場的影片和示例

若想獲取更多服務詳情以及我們如何根據您的組織定制服務，歡迎聯繫我們。