佟欣時女士拋出總結性話題：疫情加速了數字化，也加速了我們社會下一代年輕人進入數字化、信息化時代。在這樣的背景下，企業強調多元與包容對年輕一代員工的體驗有什麼好處呢？ 

張曉玲女士提出，「今天我們不需要更多的領導者，我們需要更多的領導力。」因此，企業應該建立一個健全的多元與包容政策，這樣才能使新員工在剛入職時，無論處於一個什麼樣的職位和角色，都能夠感受到公平的對待。有愉快的員工，才會有一個表現出色的公司。這同樣能夠運用在女性員工身上，企業應提供對女性員工，尤其是女性高管，一些心理輔導方面的支持，幫助她們轉換思維，突破自己，以更好地應對職場挑戰。

吳子佳女士提出，「多樣性是事實，而職場包容性則是一種態度。」在微軟中國，各種各樣的政策支持職場包容性。例如，員工生完孩子後能夠靈活辦公，在自己的城市工作。公司還為有子女的員工建立了一個專屬社群，大家互相交流想法，分享育兒經驗。

陳潔女士提出，當今社會，多元與包容項目對於女性仍然存在許多屏障，有些來自於社會環境，有些來自於女性自身。時代在變化，如今社會對於性別的界線劃分開始逐漸模糊，如家庭中不再全是「男主外女主內」的現象，公司中亦是如此。在這種情況下，不僅企業應當給予女性高管更多的支持和空間，女性高管自身也應該突破為自己設限的思維，相信自己有無限可能，從而達到更高的高度。

Gordon Xing 先生提出了自己的見解。在當今社會，各種各樣的公司如雨後春筍般湧現，年輕一代的選擇也因此變多。一個企業要想在萬馬奔騰的年代在市場中獲得一席之地，需要的是順應時代的創新精神。例如，安捷倫科技公司有支持女性成為科學家的項目，使女性的科技夢想得以發展。此外，每年還有一個「女性月」，推出不同女性主題相關的活動，以幫助和支持女性。

佟欣時女士總結到：當今社會的少子化現象導致人才越來越可遇不可求，所以吸引高效型的領導力將成為企業未來重中之重的任務之一。這要求企業靈活性與韌性俱佳，通過打造和實施健全的多元與包容政策，用實際行動支持「職場平等、多元與融合」，才能夠吸引和留住各種各樣的人才，在這瞬息萬變的數字時代中找准自己的定位。